您当前的位置:首页 > 供销论坛 > 正文
文章搜索:

立足乡村振兴 奏响供销强音——市供销合作联社以综合改革实现涅槃重生
2019-03-22 16:02:48   

        
发布日期:2019-01-16 16:13      来源:柳州日报     作者:阎翔
 

市供销社党组书记、理事会主任韦永文到柳江区社检查春耕农资工作。

 

市供销社党组成员、监事会主任苏学常在社有企业检查工作。

 

柳城县供销合作社综合服务中心人员在选果,通过网络外销。

 

融安县鑫合城南农贸市场改造后的崭新面貌。

 

柳江区里高供销合作社将社里房屋改造为超市。

 

鹿寨县信诚专业水果合作社建地头冷库,提高农产品收益。

 

三江县供销合作社对农民进行种植鱼稻稻鱼培训。

 

改造后的融水供销社招待所。

 

当前,乡村振兴伟大战略正在稳步推进之中,各行各业都在为此努力,供销社也不例外。提起“供销社”这个词,承载着50后、60后“老柳州”的回忆。对于当时的人们来说,供销社里有生产生活所需的物资,来买东西的人总排着长队,凭各种票证购物。直到上世纪90年代,市场经济逐渐成为主流后,各种小摊贩、商场、门面多了起来,供销社从“唯一”成了“之一”。供销社渐渐失去了原本的地位,慢慢淡出了百姓的视线,仿佛消失了。

在蓬勃的市场经济大潮以及互联网时代的冲击下,传统的统购统销模式已被淘汰。如何重拾供销社“三农巨头”的地位?怎样变革以实现涅槃重生?站在新时代浪头,我市供销系统重新寻找定位,不断适应农业供给侧结构性改革新形势,扎根农村、面向市场,打响综合改革翻身仗。

一份份农产品订单通过互联网纷至沓来、一座座产业富民的地头冷库拔地而起……近年来,在市委、市政府的领导下,市供销合作联社紧盯“为农、务农、姓农”的根本宗旨,着力推进供销社综合改革,不断创新组织体系,搭建为农服务平台,支持发展农民专业合作社及联合社,各项经济指标取得骄人成绩。“小巨人”重新站了起来,并以傲人的姿态让农户惊呼:“供销社回来了!”

1创新模式 盘活资产 练好“内功”

内部提升——

“基础不牢,地动山摇。要想重兴供销辉煌,必先刀刃向内,强化自我革命,由内向外进行全面综合改革。”市供销社党组书记、理事会主任韦永文表示,近年来,市供销社创新服务模式,盘活社有资产,不断加强内部审计,不仅各层级机构互通有无,疏通了“经脉”,资产保值增值强健了“骨骼”,而且还为乡村振兴、脱贫攻坚贡献了“供销力量”。

翻阅市供销社监事会2018年的工作手册可以看出,自我培训、履行监督、建言献策等环节贯穿综合改革的每项工作中,在党组成员、监事会主任苏学常看来,这已经成为工作常态:“形成以‘社有企业董事会的决策作用、监事会的监督作用、经理层的经营管理作用、党组织的政治核心作用’的协调运转,着力构建内部监督和外部监督相结合的社有资产监督管理机制,才能夯实供销根基,永葆活力。”

作为“三农国家队”,市供销社在练好“内功”、从内部完善管理机制的同时,主动贴近农业、农村、农民,创新管理模式,积极解决“谁来种地,怎么种地”“如何发展产业带动富民”等农民的迫切需求,用土地托管+地头冷库的实招贯通为农服务的“最后一公里”。

近年来,市供销合作联社针对不同地区、不同作物的生产特点,大力开展“保姆式”全托管和“菜单式”半托管服务,积极探索特色农产品土地托管服务路子。截至今年10月,市供销全系统土地托管面积28493亩。

在保障耕地资源的同时,市供销社又为农产品销售、储存环节难点实施了“产业富民”地头冷库项目。柳州市城郊供销社发展的长源家庭农场地头冷库项目,可帮助种植农户保鲜蔬菜,最大限度扩张盈利空间,提高农民收益。50多户农民受益,户均年增收2000元以上。2017~2018年度,市供销社系统共获得“产业富民”地头冷库示范项目5个,总投资金额473.31万元。项目帮助农户打好“时间差”“价格差”的组合拳,提高农产品收益。

改革效果看得见 破茧成蝶发生质变

2

外部提升——

弄潮时代审时度势者赢,决策天下深谋远虑者胜。

改革开放40年、自治区成立60年以来,市供销社通过坚持走综合改革之路,昂然走出了低谷期,成为时代的弄潮儿。乘着改革东风,全市供销事业发生了质的飞跃。

“低粗土”到“高大上”

曾几何时,分布在乡镇的基层供销社给人的印象是“最好的地段,最烂的房子”,长期以“吃租子,收摊子”的旧观念经营,不仅严重影响形象,也发挥不出应有的服务功能。为改变基层供销社陈旧落后的面貌,近年来市供销供销社大力推进基层供销社改造,拆掉邋遢“低粗土”的板房、旧房,建起“高大上”的综合服务站、超市、农贸市场,让贴近群众的基层供销社重获新生。

数据显示,2017年,市供销社系统完成基层供销社升级改造21个,其中获得自治区综合改革基层供销社改造项目8个。各县区供销合作社以社有资产改造升级为重点,使基层供销社成为乡村振兴、脱贫攻坚和农业社会化服务的骨干力量。

柳江里高供销合作社共筹集资金约300万元对里高社所有房屋资产进行全面改造升级,共改造门面1018平方米、办公室约100平方米、商住综合楼245平方米,硬化供销社院内场地、道路550平方米,新建超市占地700多平方米,为农服务能力大幅度提升。

融安县供销社将原农资仓库改造成融安县鑫合城南农贸市场。该市场自20165月正式营业以来,实现农产品交易额8000多万元。随着市场的不断繁荣,今年该市场交易额有望达到2亿元,可解决1000多人的就业。

融水苗族自治县供销社紧紧依靠自身优势,抓好服务“三农”的基础工作。特别是农资化肥供应方面,改造升级接近5000平方米的三个专用仓库,每年通过合作经营投入600多万元资金,冬储农资化肥3500吨。打牢为农服务的基础工作,完善服务功能,保障农资供应,做到质优价廉,重塑供销社在农民朋友中的形象。

鹿寨县供销社引领创建的新时代水果专业合作社联合社,由5家水果专业合作社共同参与,联合社统一育苗供应农户种植,并提供长期、规范的栽培技术指导,产品由联合社统一销售,为农服务能力大幅度提升。

从第一家专业合作社到“农合联”

2007731日对于我市供销人来说是个特殊的日子:当天上午10时,伴随着一阵阵响亮的爆竹声,三江侗族自治县良口乡和里村茶叶专业合作社正式成立。这是全区第一家《农民专业合作社法》实施后注册成立的农民专业合作社。从那之后,市供销合作联社以此为契机,在条件成熟的乡镇村屯领建起更多的专业合作社,大力推进“龙头企业+专业合作社+基地+农户”的新型农业产业化模式,使更多农民在合作社的帮扶带动下走上致富之路。

三江县社以龙头企业县供联公司带动,引领成立“农合联”,大力开展土地托管业务和发展高山鱼稻产业。几年来收购、加工、仓储高山鱼稻生谷100多万公斤,向区内外运销高山鱼稻米25多万公斤。不仅为城市人群提供了安全生态农产品,而且还解决了农民群众的销售难问题,带动了5个乡20多个村农民增收,帮助不少贫困群众脱贫致富。

从第一家专业合作社,到现在的“农合联”,市城郊供销社主任李辉感触颇深:“刚开始以数量为主,现在转变为以质量为主。‘农合联’把农机、水果、养殖专业合作社联在一起,把千家万户的农民聚合起来,走进千变万化的市场,有效提升农民集体产业的运营能力、引领能力、辐射能力。此做法为重塑供销社在农民心中的形象起到了重要作用。”

“一张票”到“扫一扫”

近年来,市供销社积极“触网”,在“特色农产品+电商精准扶贫”上狠下工夫,让原本的服务网点乘上农村电商快车,努力打造出一个个“网上供销社”,有效打通了农村、农产品流通“最后一公里”。

今年2月,柳城县供销社依托当地互联网公司,在综合服务中心设置农特产品展示厅,同时利用该公司线上线下销售平台和渠道,推介和销售农民专业合作社(农合联)的农副产品,帮助群众解决农副产品销售问题。展示厅创立仅半个多月就累计销售农产品300多万元。数据显示,今年以来,柳城县供销社系统各电商平台拥有网店总数达6家,主要销售柳城县内及周边农村特色产品,如蜂蜜、百香果、优质米、云片糕、食用菌等100余种产品,销售总额达1600万元,其中线上销售总额达34.91万元。

融安县供销社抓好特色产业产销对接,依托融安金桔等优势产业,打造电子商务进县、乡、村三级公共服务体系和三级物流体系,今年上半年,融安县通过电子商务平台累计让2000多户贫困户实现增收,累计让贫困人口实现创业就业6200人次,实现增收总额2110万元。

 

在自治区联社的指导和市委、市政府的领导下,市供销社按照“小超市、大连锁,小网点、大网络”的思路,着力构建农村农业生产资料、烟花爆竹、再生资源、农产品、日用消费品五大流通网络,大力推进新农村现代流通服务网络建设。经过一年的综合改革,市供销社逐步搭建起县服务中心、乡服务站、村服务社三级服务平台网络,努力成为与农民联结更紧密、为农服务更完善、市场化运行更高效的合作经济组织体系,切实做到为农、务农、姓农,争取得到农民充分认可、社会充分认同。


分享到: 收藏
版权所有:桂林供销合作社
桂ICP备10000519号技术支持:福点数据