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全州才湾镇供销社发展情况调研报告
2015-07-08 12:30:44   

        

全州县才湾镇地处广西北大门,距全州县城13公里,距桂林市110公里。湘桂铁路、国道322线、泉南高速公路穿境而过,湘江、万乡河绕境环流,交通十分便捷。才湾镇供销合作社位于才湾镇天湖街工业园区内,在当地占有相当优越的地理位置。全社现有职工51人,拥有注册资金212万元,拥有国拨土地面积13000平方米,经营门店面积3800平方米。全社现有资产总额952万元,年销售总额4821万元,创利润46万元,而且近5年来连续盈利并逐年增长,先后被评为“桂林市供销系统‘十强’基层供销社”、“全区供销系统先进基层社”及全国供销系统“先进集体”                                     

一、成功改制出低谷,夯实基础促生机

才湾供销社成立于1951年2月,属全州县供销合作社联合社成员社。原是一家体制陈旧且负债累累的老企业,但通过2003年改制后面貌焕然一新。到2003年9月底,企业与全社65名职工签订了终止劳动合同关系,置换了职工身份。同时通过县社审批同意,先后处置了寨圩分社、山川分社、田心分社以及总社部分资产,筹措资金,如数支付了改制职工的安置费,分期分批偿还了各种债务。从2004年起,企业如期足额缴纳了在职和退休人员的养老保险、医疗保险等社会保障费;为5年内达到退休无力参与承包的老职工每月发放一定的生活补助费;实现了扭亏增盈,终止了连年亏损的势头。通过改制,破解了企业人多、债多、开支多的难题,保留了整个才湾镇集市最繁华地段近1000万元的资产,为企业生存和发展迈出了关键的一步。

二、立足优势建市场,盘活资产促发展

该社抓住机遇,利用地处四通八达的才湾镇中心地段这样有利的地理位置,同时还利用足够的经营门店、闲置仓库以及大量的空余场地。在上级社及有关部门的支持和帮助下,于2003年底独资筹建具有相当规模的农贸市场。从2013年起,该社投资1000万元对该农贸市场全面升级改造,于2014年6月底建成交易棚架5个,占地面积2500平方米,固定摊位380个;露天交易市场面积3500平方米,临时摊位600个;在建商住综合楼2座,可在2015年6月底竣工,占地面积700平方米,建筑面积4200平方米。待市场全面升级改造完成后,年交易额可达1.2亿元以上,解决下岗职工及社会劳动力就业800多人,年增收市场管理费、储运收益等10多万元,增设铺面可为财政和投资人创利税54万元以上。该市场是才湾镇5万多老百姓唯一的交易场地,它联系着千家万户,影响了“万村千乡”,对本地经济发展具有举足轻重并不可替代的作用。

三、富民强社树形象,开放办社促双赢

为了更好地繁荣市场,使我们的“大市场”与农户的“小生产”形成有效对接,近几年来,该社先后承办了3个日用品超市和1个农资超市,下设8个综合服务社和21个分销经营网点。同时成功领办了“才湾镇红丰葡萄专业合作社”。该合作社在市、县供销合作社的直接指导下创建于2002年,2007年12月正式工商注册,注册资金为258万元。2011年3月正式注册“越洋”牌商标。该社现有入社社员363户,种植面积1118亩,同时还辐射带动周边8个乡镇,拥有葡萄种植户2838户,种植葡萄15631亩。该社种植的优质提子有红地球、美人指、欧比、夏黑、温克、维多利亚等16个品种。近年来,该社先后被中华供销合作总社评为全国首届“农民专业合作社示范社”,被广西区农业厅及区供销社评为全区“示范专业合作社”。目前,提子产业已成为当地农民增收的主渠道,该社率先成为全州县农业结构调整和推进农村经济快速发展的新型农民合作经济组织。

才湾镇供销合作社近几年的实践证明,供销社能不能办成真正的农民合作经济组织,活力强不强,为农服务工作做得好不好,关键在基层社。基层社是供销合作社的基础,是供销合作社与农民联系最紧密的环节,是为“三农”服务的主要载体和前沿阵地,更是供销社参与社会主义新农村建设最基层、最直接的服务组织。因此,基层社的建设决定着供销合作事业的兴衰成败,基层社发展,供销合作事业就会兴旺发达;基层社萎缩,供销合作事业就会停滞不前。

体会一:加快推进乡镇供销社的改革发展,进一步夯实为农服务基础,是基层供销社生存和发展的根本

供销社的根在农村,主战场在农村。在市场经济条件下,如何把千家万户的小生产与千变万化的大市场连接起来,其中一个很重要的环节就是如何充分发挥好基层供销合作社的服务作用。那么,基层社如何发挥网络、设施、人才、经验等优势,积极参与新农村建设,加强为“三农”服务工作,直正成为服务“三农”的三大力量。全州县才湾镇供销社通过一方面加强专业合作社的规范化建设,同时大力推进项目兴社战略,以项目建设壮大专业合作社实力,实现专业合作社的“农超对接”,使供销社真正成为农民专业合作社发展的带动力量。我们认为,领办专业合作社并发挥其示范带动作用是创新基层社服务方式、实现农社共赢的现实发展之路。当前,国家颁布实施了《农民专业合作社法》,各级党委政府对组建农村合作经济组织十分重视,出台了一系列奖励扶持政策。基层供销社应以此为契机,抢先一步,快人一拍,将主要精力放在兴办专业合作社上。通过牵头领办、参股控股、提供服务等多种途径,积极组建各类合作经济组织或将当地的各种专业合作社联合起来,努力拓宽为农服务领域,增强为农服务功能。才湾镇供销合作社的实践证明,在市场竞争日趋激烈的形势,以基层供销合作社为依托,积极创办农民专业合作社,不断增强自身实力,不断提升在农民中的影响力,供销合作事业的前沿阵地不仅不会丢失,而且可以发展壮大。

    体会二:拓宽经营服务领域,培植供销合作社新产业,是实现富民强社的重要抓手

    当前,农村现代流通体系建设相对滞后,与社会主义新农村建设极不适应。基层供销社作为植根“三农”之中的基层组织,处于为农服务的前沿阵地,是农村现代流通服务网络的终端,是农村社区服务中心的建设者和运营者,是建立农村合作经济服务平台的组织者和实施者,基层供销社的状况和作为,直接关系到农村新型经营服务体系的建立和发展,直接体现供销社系统参与新农村建设的能力与水平,对实现供销社新时期的发展目标起着决定性作用。才湾镇供销合作社近几年一是大力推进“新网工程”建设,发挥农资经营优势,加入全州县农资集团公司,在才湾镇组建农资配送中心,二是积极组建规范的农资超市、日用品超市、农家店以及综合服务社;三是在人口密集区和交通要道建立一定规模的农贸市场,从而实现以大型连锁企业为龙头,乡镇农贸市场、超市为依托,农家店、为农服务综合社为支撑的农村现代流通体系,为农民放心消费、安全消费、便捷消费提供有力保障。实践证明,作为与农民和供销合作事业命运紧密相连的基层供销社,只有彻底转变观念,把基层供销社职工的思想引导到为农服务上,把工作重点转移到为农服务上,把基层供销社的形象塑造到为农服务上,以服务赢民心,以服务增实力,以实力强服务,基层供销社才能焕发出勃勃生机,才能在激烈的市场竞争中立住脚、能生存、求发展,从而实现良性发展轨道。

    体会三:积极争取党委政府支持,着力优化外部发展环境,是积极稳妥推进供销事业发展的重要保障

全州县供销社以及才湾镇供销社的发展离不开党委政府的大力支持。近年来,经过积极汇报,凡涉及供销社的产业发展、企业改制、信访维稳等事项,县委、县政府都给予了大力支持。2012年7月25日,全州县人民政府出台了《全州县人民政府关于加快供销合作社改革发展的实施意见》(全政发[2012]32号)。为了落实好各项政策,不但成立了以县委常委、副县长、宣传部长为组长,副县长为副组长,建设、土地、审计、供销等部门为成员的工作领导小组,而且县人民政府把“万村千乡市场工程”和“新网工程”网络建设工作作为为民办实事内容交与县供销社,将“万村千乡市场工程”和“新网工程”建设列入乡镇经济社会发展考核内容。2013年,才湾供销社农贸市场项目建设还作为全州县党委为民办实事列入“书记工程”之中。同时,为将才湾供销社农贸市场打造成为当地一个集农副产品、农资商品、副食品及饮食服务业于一体的综合市场,由县工作领导小组出面,协调安置市场南边31户群众,将搬迁所腾土地面积约10亩6000多平方米统一划拨给才湾镇供销社做为农贸市场建设用地,由才湾镇供销社统一开发和管理,使兴建的市场土地面积扩增到28500平方米,是原有市场的两倍多。

调研中,我们深刻体会到,供销社工作作为农业农村工作的重要组成部分,离不开党委政府的坚强领导,离不开社会各界的鼎力支持。各级供销社首先要认真履行工作职责,扎实做好为农服务,使供销社工作真正融入“三农”中去,自觉服从服务于党委政府的工作大局,以实实在在的业绩,赢得党委政府的关心、重视、支持。要主动向党委政府请示汇报,加强与有关部门沟通协调,积极营造良好外部发展环境,努力使供销社成为党委政府支农惠农政策的重要载体、关键抓手。

 

  

 

桂林市社供销合作社

  2014年6月12日


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