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灵川县供销联社积极探索企业管理模式
2016-04-25 17:08:36   

       

今年以来灵川县供销社认真贯彻落实《中共中央国务院关于深化供销合作社综合改革的决定》(中发〔2015〕11号)的文件精神,并结合开展查处发生在群众身边的“四风”和腐败问题专项工作,积极探索企业管理模式,取得了良好的经济效益和社会效益。

针对传统的企业管理办法无法适应现代企业要求的问题,灵川县供销联社根据中华全国供销合作总社、自治区供销合作联社社有资产管理的有关规定,并参照兄弟社的先进管理经验,制定了《灵川县供销联社关于规范企业管理的若干规定》,规定要求供销社系统的社有资产授权给具有独立法人资格的全资企业灵川县振合资产经营有限责任公司进行经营和管理,实行集中管理、单独核算、收支两条线的管理体制。系统内的投资建设按“集中财力,合作投资,按股分红”的方式进行;供销社所有门店、仓库、场地等资产的出租必须依照招标程序向社会公开、公平、公正招标,特殊情况经县联社批准可采用其他方式确定承租人;对公有住房遗留的问题原则上将住房交还单位,按政策规定发放安家费,如不退还,按市面租价交纳房租;统一工资、补贴、慰问、接待、生活费的发放标准。

完善管理制度后,灵川县供销联社组织财务人员对全系统的资产进行摸底排查,建立档案。从今年元月1日起对全系统财务实行收支两条线管理,联网报送,对到期的门店、仓库、空地全部实行招标,招标门店共22间,其中潭下社2间、土产公司8间、生资公司8间、日杂公司4间,年租金收入比原净增31万元,企业增效明显,受到社会各界的好评。


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