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发挥组织体系优势 开展土地托管服务
2018-04-27 16:10:25   

       


临桂区供销合作社综合改革典型案例

 

临桂区供销社是全区供销综合改革第一批试点单位,由于基层组织比较完善,企业经营活力较强,很快便在基层社改造、综合服务平台建设等方面取得进展。但如何密切与农民联系,真正打通“为农服务”最后一公里,一直是供销社一班人考虑的重点。经过广泛调研,深入讨论,大家一致认为,当地水稻、柑桔等主导产业面积大,传统家庭式生产成本高、人手不足,如果供销社能把这块服务抓起来,不但解决了农民后顾之忧,更能发挥供销社的职能作用。为此,供销社专门向区委、区政府汇报,得到区领导高度重视和大力支持;积极与村“两委”联系协调,共同开展农作物病虫害飞防统防统治服务和土地托管全程机械化服务。2015年以来,共争取财政资金320万元,购置植保飞防直升机8台,耕整机6台,收割机4台,烘干机2台,与桂林市知名龙头企业联合成立了临桂区农作物病虫害统防统治服务中心、农业全程机械化服务中心和水稻育秧繁育中心,组建了10支农作物病虫害机防服务队,为500户农户5300亩托管土地开展农作物机耕、病虫害统防统治、机收及烘干等农业全程机械化服务。不但为农户节约了成本,提高了效率,也为直属企业带来了收益。仅飞防统防统治一项,就比人工喷药每亩节约人工和农药成本23元,提高效率100多倍,也使农资公司农药销售增长100多万元,实现社会效益与经济效益双赢。


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